Här kan Ålands nya sjukhus bli

Norr om det nuvarande sjukhuset eller i Jomala Möckelö. Det är platserna som landskapets fastighetsverk utreder för framtidens åländska sjukhus.

– Det kommer att ta många år att gå igenom alla steg och förstudier och beslut inom ÅHS och politiskt men det är mycket bra att vi är igång, säger Fastighetsverkets vd Stefan Rumander.

Det finns två alternativ för ÅHS fastighetsframtid:

En kombination av nybygge och renovering av befintliga fastigheter på nuvarande sjukhusområde, eller ett nybygge för all verksamhet på ett nytt sjukhusområde – ett så kallat ”greenfield alternativ”.

Tittat på flera tomter

Nya Åland kan nu berätta vilka placeringar som Fastighetsverket utreder. I alternativ ett, kombinationsbygge, blir det expandering norr om sjukhustomten i Mariehamn. I alternativ två, ett helt nytt område, utreds placering i Jomala Möckelö.

–  Vi tittade också på en tänkbar tomt vid flygfältet, men den övergavs snabbt då kritisk infrastruktur inte ska ligga bredvid varandra. Även markbeskaffenheterna vid flygplatsen var dåliga. Det var tänkbara synergier med helikopterverksamhet och eventuell ledigt utrymme vid Åland post som gjorde att vi ett tag tittade på tomt vid flygplatsen, säger Fastighetsverkets vd Stefan Rumander.

Man har också tittat på områden kring Maxinge och norr om Kantarellen.

– Men strategiskt ligger de här två alternativen bäst till.

Uppdrag av ÅHS styrelse

ÅHS styrelse beslutade redan i våras att Fastighetsverket ska utreda de här två alternativen. Nu ska man ta fram tekniska fakta om tomterna och överlämnar sedan materialet för politisk beredning.

– I vårt uppdrag ingår att beräkna byggkostnad och driftskostnad för sjukhustomten eller greenfield-tomt. Otvistligt så innebär en byggnation av greenfield att vi på Fastighetsverket behöver fundera på vad som händer med 44 000 kvadratmeter befintligt sjukhus. I detta skede utreder vi dock förutsättningslöst bägge alternativ likvärdigt.

Han betonar också att Möckelötomten inte är definitiv.

– Vi undersöker den, och inte minst kostnaderna för greenfield, men bilden är likvärdig även med annan tomt längs med infartslederna mot Mariehamn. Tomten mitt emot på andra sidan vägen kunde till exempel varit ett alternativ.

Det är en lång, komplicerad och tidskrävande process innan ett första spadtag kan tas.

– Tidigast 2030, men då ska verkligen allt ha gått enligt plan.

Han säger att man har ett 100-års perspektiv på bygget där den största prislappen inte är bygget i sig – utan den framtida driften och verksamheten.

– Det kommer kosta mycket, men det kan man äta igen med tiden om man planerar smart.

Han förklarar att man kan ta nybyggets prislapp gånger hundra för att få den verkliga kostnaden av att bedriva verksamhet i lokalerna under hela husets livstid.

– Man stirrar sig ofta blind på bygget, men forskningen visar att det är en stor dold kostnad om en fastighet fungerar dåligt för verksamheten. Att skapa effektiva flöden för vården är väldigt viktigt för den långsiktiga ekonomin.

En omfattande fastighetsutveckling behöver kopplas till en övergripande strategi för hela hälso- och sjukvården, något som man jobbar med inom ÅHS och landskapet.

– Det är väldigt viktigt att påpeka att vi på Fastighetsverket inte ser på sjukvårdsrelaterade saker. Det tillhör ÅHS. Vi ser på tekniska aspekter på en tomt relaterat till ett byggprojekt och drift av byggnader.

Politisk val

Följande steg är alltså politisk val av helt ny tomt eller ombyggnad på plats.

– Oberoende av vilken tomt det blir så gör vi sen en regelrätt ”fastighetsutvecklingsplan”. Denna plan är mycket viktig för oss så att vi får det bra för lång tid framåt. Det ska till exempel finnas en plats för framtida utbyggnad.

Brister och problem

De första byggnaderna på det nuvarande sjukhusområdet byggdes i början av 1950-talet och med tiden har det byggts ut och nytt runtomkring.

– Det har skapat det sammelsurium som det är idag. Vårt sjukhus är till 40 procent av ytan 75 år gammalt.

Behovet av upprustning börjar bli akut.

– Som vanlig kund ser det bra ut, men lyfter man på huven, så att säga, så finns det jättestora tekniska brister och kostsamma problem i den vardagliga driften.

Rumander hoppas dock att man inte i något alternativ ska behöva riva allt för mycket. Om det blir nybygge ger han förslag på vad de gamla sjukhuslokalerna kunde rustas upp och användas till.

– Exempelvis någon form av trygghetsboenden, till exempel demens, och annan service.

TEXT:

Heidi Hendersson

heidi.hendersson@nyan.ax

Mer läsning

ÅHS plan: spara 1,5 miljoner i år

ÅHS smittskyddsarbete kan vara i farozonen

Johnnys sjukhusänglar skänker tröst i livets svåraste stunder