Diversifiering gynnade Wiklöf Holding under pandemiåret
Från ett helårsresultat på cirka 11,8 miljoner euro till 9,4 miljoner: nedgången för Wiklöf Holding-koncernen blev mindre än vad ledningen befarade i början av pandemin.
Den minskade omsättningen – från cirka 344 miljoner euro till 247 miljoner – hänger förstås samman med förlamningen av färjtrafikens och restaurangernas verksamhet. Kostnaderna gick ner i ungefär motsvarande mån.
– Kostnaderna gick ner på grund av permitteringar, lägre driftskostnader och minskad verksamhet i allmänhet, säger Nils Lampi.
Även rörelseresultatet motstod turbulensen ganska bra: från 12,5 miljoner till 10,9 miljoner.
– Det är bra om man beaktar förutsättningarna under året, säger ägaren och styrelsens ordförande Anders Wiklöf.
Det var den inhemska detaljhandeln som stabiliserade Wiklöf Holdings resultat 2020. När den skattefria försäljningen landade på ett stort minus gick den landbaserade alkoholförsäljningen desto bättre. Wiklöf Holding är huvudleverantör till både Alko och Systembolaget.
– Vår business i Sverige är volymmässigt lika stor som Alkos totalförsäljning i Finland, säger Nils Lampi.
I Sverige är Wiklöf Holding störst på marknaden.
– Jag vågar nog säga att vi är störst i Finland också. Men så har vi hållit på sedan början av 2000-talet, säger Nils Lampi.
Konceptet höll
Båda ser bolagets diversifiering som en styrka.
– Förra året var första gången som konceptet prövades på allvar, och det funkade, säger Nils Lampi, som minns de där dagarna i mars förra året.
– Det var 2-3 riktigt svettiga veckor. Och osäkerheten har satt sina spår i de branscher som drabbades, säger han.
På Åland har de fyra matbutikerna – Mattssons, Kantarellen, Hallen och Punkten – haft ett bra år även de. Mathias Eriksson Ab redovisar till och med ett rekordresultat för förra året, enligt Anders Wiklöf.
Den största händelsen på investeringssidan var utökandet av innehavet i Alandiabolagen från 6-7 procent till 12-13 procent.
Även om det under fjolåret visade sig vara en stor fördel att ha många ben att stå på så är de måna om att inte låta det gå överstyr.
– Man måste hålla kontroll också. Anders ska vara med på allt … de ringer honom från morgon till kväll, säger Nils Lampi.
Samtidigt betonar de att det är viktigt att fortsätta satsa.
– Utan investeringar blir det stagnation, säger Anders Wiklöf, och tillägger att magkänslan spelar en viss roll när de fattar sina investeringsbeslut.
– Konsulter brukar vi inte använda oss av i regel.
Magkänslan inför räkenskapsåret 2021 är bra.
– Jag ser fram emot det här året, säger Anders Wiklöf.
Tack för att du väljer Nya Åland!
Kära läsare, stort tack för förtroendet och för att du använder Nya Åland och nyan.ax för att hålla dig uppdaterad. Vi jobbar för dig men god journalistik kostar, så nu behöver vi din hjälp.
