Revidera och förändra ÅHS styrelsesammansättning

DELA

Det framgår idag (7 okt) att två ledamöter avgår med omedelbar verkan ur ÅHS styrelse, Andreas Kanborg (Obs) och Sandra Listherby (Lib). In träder i stället Anders Ekström (Lib) och Annette Holmberg-Jansson (M). Styrelsesammansättningen har tidigare varit föremål för diskussion och förändringar. Man frångick tidigare den parlamentariska sammansättningen och tillsatte så kallade ”experter”. Därefter en mindre revision så att oppositionen fick en plats med Kanborg som ordinarie och Holmberg-Jansson som ersättare.

Men var finns de verkliga experterna? Naturligtvis ute i verksamheten, i personalen som arbetar med patienter i den operativa verksamheten. (Tidigare hade facken närvaro- och yttranderätt men sedan länge är facken utkastade ur ÅHS styrelse. Jämför med Ålands gymnasium där elever och lärare har närvaro- och yttranderätt i både styrelse och ledningsgrupp).

Det viktigaste borde nu vara att revidera hela styrelsesammansättningen och tillse att det finns personalrepresentanter i styrelsen. I Norge har personalen rätt till fullvärdiga styrelseplatser på olika sjukhus, inte bara närvaro och yttranderätt utan även rösträtt.

Tjänstemännen förverkligar styrelsens beslut som i sin tur avspeglar de budgetramar som ges av landskapsregeringen. Visserligen oftast på basen av tjänstemännens beredning.

Det är viktigt att understryka att det handlar om strukturkritik och hur ledarskapet utövas. Kritik av personer bör alltid undvikas. Tyvärr är det ofta så att i stället för diskussion om sakfrågorna så tenderar det ofta i debatten bli fråga om personkritik. Det har jag själv erfarit och det är inte trevligt.

Min ståndpunkt är mycket klar. Sparbeting av den aktuella kalibern måste ske i samråd med berörd personal i ifrågavarande verksamheter och så har det inte skett i de aktuella sparbetingen. Mig veterligen har inte de olika skrivelserna från de sjutton läkarna, gyn/obstr kliniken, Ålands cancerförening etc heller besvarats.

Att sjösätta förflyttningen av palliativa avdelningen som ”pilotprojekt ” som sedan efteråt skall utvärderas är felaktigt. Först gör man en noggrann utredning tillsammans med verksamheterna och försöker komma överens om en rimlig väg att förbättra och förändra vården. Det handlar om patienters, anhörigas trygghet och att tillvarata personalens kunskap. Patientorganisationer kan också höras av styrelsen (till exempel Ålands cancerförening gällande den palliativa verksamheten).

I regeringsprogrammet anges att man vill utveckla patient och personalinflytandet. Låt inte detta bli tomma ord. Revidera hela styrelsesammansättningen. Och gör en paus i planerna att flytta den palliativa avdelningen.

MOGENS LINDÉN (GV)

LÄKARE I ÅHS UNDER 30 ÅR