Igen säger det offentliga Åland en sak – men gör en annan.
Jag tänker på de julfester som nu inte blir av inom ÅHS, KST och landskapet. Det handlar om omkring 1 800 personer som inte kommer att handla, äta, åka taxi eller köpa andra tjänster inför julen på samma sätt som de annars skulle ha gjort.
Om man räknar lite försiktigt handlar det om långt över 300 000 euro i uteblivna intäkter för det åländska näringslivet – pengar som annars skulle ha gått till restauranger, taxi, butiker, frisörer och andra företag.
Samtidigt är besparingen för det offentliga betydligt mindre – uppskattningsvis omkring 100 000 euro, eller cirka 50 euro per anställd.
Jag kan tycka att personalen är värd den summan. En julfest är inte bara en kostnad. Det är också ett uppskattat tillfälle för personalen att träffas utanför arbetet, bygga gemenskap och få uppskattning för det arbete de gör.
Men framför allt handlar detta om helhetssyn.
Var finns konsekvenstänkandet när man fattar den här typen av beslut? Vad blir den verkliga effekten när många offentliga arbetsplatser samtidigt drar ner på sådant som skapar omsättning för det privata näringslivet? Vi behöver värna de åländska arbetsplatserna.
Vi hör ofta vackra ord om att det offentliga Åland ska värna om näringslivet och skapa tillväxt.
Men när besluten i praktiken minskar omsättningen för våra lokala företag blir det svårt att få ihop orden med handlingarna.
Näringslivspolitik handlar inte bara om strategier och vackra formuleringar. Den handlar också om vilka beslut man fattar i vardagen.
Därför vill jag säga tack till Mariehamns stad, som visar framtidstro, värnar sin personal och samtidigt bidrar till att hålla igång det lokala näringslivet genom att hålla fast vid traditionen med julfest.
Det behövs mer av den typen av helhetssyn på Åland.
PETER ENBERG (M)
FÖRETAGARE
