Ålands hälso- och sjukvård befinner sig i en situation med omfattande ekonomiska utmaningar, omorganisationer och besparingskrav. Samtidigt växer oron för att resurserna till den patientnära vården minskar medan administration, ledningsfunktioner och olika stödfunktioner tar en allt större del av organisationens resurser. Det är en utveckling som behöver granskas närmare.
En välfungerande administration och ett kompetent ledarskap är nödvändiga förutsättningar för god vård. Men organisationen måste vara ändamålsenlig och resurserna fördelas så att de i största möjliga utsträckning kommer patienterna till del.
Det behöver därför klarläggas hur antalet chefer, administrativa befattningar och vårdanställda har utvecklats över tid. Likaså behöver ansvarsfördelning, beslutsvägar, organisationsnivåer och kostnader för administration och ledning granskas.
En extern genomlysning bör också omfatta arbetskultur, ledarskap och personalens möjligheter att påverka den egna arbetssituationen. Vårdpersonalens erfarenheter måste ges en central plats i arbetet.
När vårdplatser och vårdtjänster ifrågasätts måste vi också våga granska organisationens ledningsstruktur och administrativa kostnader. Besparingar får inte ensidigt drabba den patientnära vården.
PRO ÅLAND
VERONICA THÖRNROOS
ORDFÖRANDE
TAGE MATTSSON
VICE ORDFÖRANDE
JULIA PERANDER
STYRELSEMEDLEM
