SÖK
MENY
Det har nu meddelats att två politiker från oppositionen ska erbjudas plats i ÅHS styrelse. Det kan vid första anblicken framstå som ett sätt att bredda förankringen och minska den politiska kritiken. De personer som föreslås är säkert fullt rimliga och seriösa. Men frågan kvarstår: löser detta de grundläggande problem som ÅHS stått inför?
ÅHS styrelse har under senare år haft att hantera mycket komplexa frågor, bland annat stora upphandlingar av administrativa system och IT-lösningar som inte fått avsett resultat. Sådana beslut kräver specialiserad kunskap inom hälso- och sjukvård, upphandling, juridik, IT och ekonomistyrning. God vilja och politisk erfarenhet räcker inte alltid till i dessa sammanhang.
Att i efterhand bredda styrelsen med fler politiker – oavsett partitillhörighet – förändrar inte redan fattade beslut och tillför inte automatiskt den specialistkompetens som behövs för att kunna granska beredningar, identifiera risker och ställa rätt frågor, särskilt inför framtida investeringar.
Detta är inte en kritik mot enskilda ledamöter, utan en principiell fråga om styrning som landskapsregeringen seriöst behöver fundera på. En sjukhusstyrelse måste vara sammansatt utifrån verksamhetens krav, inte främst utifrån politisk balans. I offentliga organisationer är det därför nödvändigt att kombinera politisk representation med oberoende sakkunskap.
Om målet är att stärka ÅHS styrning och återvinna förtroende, bör fokus ligga på tydliga kompetenskrav för styrelsen som helhet och på professionell beredning inför avgörande beslut. Först då får styrelsen de verktyg som krävs för att klara sitt uppdrag – oavsett vem som råkar sitta runt bordet.
ROLF GRANLUND
