Livsmedelsstrategin behöver en genomförare
Min vision är att Åland har ett mångsidigt, samordnat och vinstbringande livsmedelssystem. För att säkerställa den visionen bör vi alla jobba med de delområden som skrevs in i Ålands hållbara livsmedelsstrategi: cirkulär ekonomi på land och i hav, befrämjande av jordhälsa, skötsel av betesmarker och utvecklande av gastronomisk turism.
Tiden håller på att springa ifrån oss. Då klimatförändringarna slår till i form av stormar och torka behöver speciellt jordbruket ännu mera kunskap om hur man stärker ekosystemets grundprocesser, hur man ökar mångfalden och hur man binder kol i marken. Ju bättre vi blir på att jobba med naturens egna processer, desto mindre insatser behövs, desto slitstarkare är jordbruket och desto mer pengar hålls i jordbrukarens ficka.
Som bäst söker Landskapsregeringen en kommunikatör för att kommunicera Ålands hållbara strategi internt mot målgruppen jordbrukare, fiskare och förädlingsföretagen inom livsmedelsbranschen. Redan då strategin planerades av Producentförbundet i början av 2017 fanns en kommunikationsdel inskriven i projektet. Denna plockades tyvärr bort av näringsavdelningens representant. Kommunikationen skulle ha varit en ytterst viktig åtgärd då. Nu snart tre år senare behöver Åland inte en kommunikatör.
Istället behöver Åland en genomförare – precis som den ursprungliga livsmedelsstrategin föreskrev. En genomförare som fortsätter det arbete Invenire Ab startade. En genomförare som drivs av en inre ambition att föra utvecklingen framåt, skapa engagemang, samordna projekt, tackla problem på ett systematiskt sätt, hjälpa entreprenörer att växa, och koppla Åland till viktiga nationella och globala sammanhang, gällande finansiering, nya rön och praktiska lösningar.
Sommaren 2018 tog Invenires uppdrag slut för implementeringen av livsmedelsstrategin och ingen fortsättning kunde ordnas. Istället skulle lokala krafter ta över arbetet. Efter det har inte mycket hänt. Invenire har fortsatt jobba vidare tillsammans med de privata aktörer som tidigt insåg mervärdet i strategins spjutspetsar.
Nu hoppas jag innerligt att det nyvalda åländska styret tar tag i frågorna på nytt och ser till att det finns kraft, resurser och finansiering för åtgärder av verklig betydelse. Speciellt det åländska jordbruket behöver en fortsatt implementering av livsmedelsstrategin – nu mer än någonsin.
PATRICIA WIKLUND
VD, INVENIRE
LIVSMEDELSSTRATEGINS UPPHOVSKVINNA
