Med anledning av diskussionen om var den palliativa verksamheten skall finnas lyfter Robert Mansén och Stefan Rumander fram Gullåsens framtida öde i måndagens Nyan. Gullåsen eller C-huset kommer inom några år att rivas för att ge plats för nya sjukhusbyggnader. Ännu vet man inte vart den verksamhet som idag bedrivs i Gullåsen skall flyttas inför rivningen.
Det har varit ovanligt tyst kring Mariehamns demenscenter efter det att beslutet att förvärva Hälsans hus förföll. Enligt ett tidigare beslut skulle följande alternativ vara att placera demenscentret på Apalängarna vid sjukhusrondellen nedanför sjukhusområdet. Var ligger detta ärende nu?
Vågar jag komma med ett kanske kontroversiellt förslag? Sätt fart på bygget av demenscentret (behovet är ju stort!) så att det kan stå färdigt om några år. Få sedan till stånd en överenskommelse mellan staden och landskapet att ÅHS får hyra en del av demenscentrets utrymmen för den verksamhet som måste flytta från Gullåsen. Gullåsen kan sedan rivas och ge plats för nya sjukhusbyggnader. När dessa står klara behöver ÅHS inte längre hyra platser i demenscentret och staden får dem för demensvårdens behov.
Under min tid som förvaltningschef för ÅHS måste vi hitta ersättande utrymmen för allt det som fanns i hälsocentralen på Norragatan. Det gällde läkar- och sjukskötarmottagning, tandvård, preventivmottagning, miljöhälsovård. Tillfälliga utrymmen kunde vi hitta innan de så småningom fick nya ändamålsenliga verksamhetsutrymmen. Det lyckades förhållandevis enkelt eftersom det gällde verksamheter som fungerade endast dagtid. I fallet med rivningen av Gullåsen behövs utrymmen för dygnet runt vård som ställer helt andra krav på tillfälliga evakueringslokaler.
Vad är då bättre än att under några år kunna få tillgång till nästan idealiska utrymmen i nybyggt demenscenter under några års tid? Men för att detta skall lyckas behöver man få igång bygget av demenscentret och att man startar planeringen av det nya sjukhuset så att det tidsmässigt kan synkroniseras. Och framför allt att man tänker utanför boxen och övervinner de administrativa gränserna som styr så mycket på Åland. Vi är ju ändå bara drygt 30 000 personer som skall samsas om de gemensamma offentliga serviceformerna!
BJÖRN-OLOF EHRNSTRÖM
FÖRVALTNINGSCHEF FÖR ÅHS 1998–2009
