SÖK
MENY
Nya Ålands artikelserie om arbetsmiljön i Mariehamns stad väcker en fråga som inte kan avfärdas som ett internt personalärende. Den rör kärnan i det kommunala uppdraget: vilket ledarskap krävs för att en stad ska fungera – för medarbetare såväl som för invånare?
När arbetsmiljön brister får det direkta konsekvenser för den service vi alla är beroende av. Det handlar om vardagens grundläggande funktioner – soptömning, snöröjning och annan samhällsservice – men också om tillit, ansvar och professionalitet i organisationen. Därför är detta inte en teknisk fråga, utan en ledningsfråga.
Särskilt bekymmersamt är en utveckling där interna problem och konflikter snabbt hanteras genom formella åtgärder och polisanmälningar, snarare än genom dialog, ledarskap och ansvarstagande. Att en kommun tar till rättsväsendet mot sina egna medarbetare bör vara en absolut sista utväg. När det i stället blir ett tidigt verktyg riskerar det att skapa rädsla, tystnad och en arbetsmiljö där få vågar ta ansvar eller säga ifrån.
Regler, processer och rättssäkerhet är nödvändiga i offentlig verksamhet. Men utan förnuft förlorar det formella sitt syfte. Ledarskap handlar ytterst om omdöme – om att kunna skilja mellan vad som är juridiskt möjligt och vad som är klokt, rimligt och långsiktigt hållbart.
Här vilar ett tydligt ansvar hos de folkvalda. Det är deras uppgift att säkerställa att kommunen leds av en högsta tjänstemannaledning som har både kompetens och förtroende att skapa en trygg, professionell och fungerande organisation. Om ledarskapet inte förmår göra detta är det politikens ansvar att agera.
EN OROAD MARIEHAMNARE
